elias_ps

Και του SMS.

30% Γερμανική, 20% Ελληνική και 50% το έχουν Έλληνες και Ξένοι θασμικοί επενδυτές. Η WIND ΕΛΛΑΣ Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.Β.Ε ανακοινώνει την από 05/08/2010 αύξηση τιμών για όλους τους συνδρομητές καρτοκινητής τηλεφωνίας Q card, υπάρχοντες και νέους,, διατηρώντας όμως την χρέωση ανά δευτερόλεπτο από το πρώτο δευτερόλεπτο: SMS: 0,0504€ Ομιλία προς όλους 0,0043€/δευτ. και Προνομιακό 0,0036€/δευτ.

Εκεί που παρακαλάμε να μην πουληθεί η WIND στη Vodafone γιατί είναι αυτή που έχει της καλύτερες τιμές, σήμερα μου έχει αλλάξει τελείως την εικόνα και εύχομαι να τη πάρει η Vodafone για να τελειώνουμε με αυτή την εταιρία μια ώρα αρχίτερα. Αν ισχύουν αυτες οι αυξήσεις και στα F2G2 (από 05/08) μιλάμε για αύξηση 500% στη ομιλία και 300% στα SMS (600% μεταξύ F2G) εν μέσω κρίσης! Κρίμα, αλλά και το (1) συμβόλαιο "L", αλλά και τα (5) F2G2 & (1) Q που έχω θα φύγουν απο την εταιρία που φυσάει όπου να νε! Κάποια με φορητότητα και άλλα με διακοπή. Το μόνο πρόβλημα είναι ότι το (1) F2G2 έχει μέσα πάρα πολλά λεφτά! Έσχως....

Επιπρόσθετα, η WIND Ελλάς Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.Β.Ε. ανακοινώνει ότι η χρέωση ομιλίας για εθνικούς προορισμούς των παλαιών μη εμπορικά διαθέσιμων πακέτων καρτοκινητής WIND Card, αυξάνεται σε 0,0083€ / δευτερόλεπτο διατηρώντας την ελάχιστη διάρκεια κλήσης των 30 δευτερολέπτων.

Λογικά μέχρι: 31/7. Γιατί? Πολύ απλά γιατί πολλοί έχουν πολλά F2G και θα μεταφέραν τα λεφτά τους στο ένα και βασικό τους νούμερο και τα άλλα θα τα πετούσαν γιατί θα βαριώταν να τρέχουν για ταυτοποίηση. Τώρα όμως που δεν γίνεται μεταφορά θα τα ταυτοποίησουν για να μην χάσουν το υπόλοιπο, άρα θα φαίνονται περισσότεροι ενεργοί συνδρομητές WIND, άρα θα είναι πιό ελκυστικη σε ενδεχόμενη εξαγορά το φθινώπορο η WIND.

Ανεπηρέαστες παραμένουν οι αξιολογήσεις της Wind Hellas από την Fitch, παρά την ανακοίνωση της εταιρείας ότι κατέληξε σε συμφωνία με τους πιστωτές της για τη μη καταβολή τόκων. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωση ο διεθνής οίκος αξιολόγησης, "οι αξιολογήσεις της Wind Hellas θα μπορούσαν να ωφεληθούν από τη βελτίωση της κεφαλαιακής της δομής και του προφίλ ρευστότητας μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου και αναδιάρθρωσης χρέους. Ωστόσο, η υποβάθμιση της πιστοληπτικής αξιολόγησης της εταιρείας δεν αποκλείεται στο μέλλον". http://fmvoice.gr/#2!2!13372

Και τι θα κάνει δηλαδή, θα δίνει λεφτά για το όνομα! Όπως επί εποχή Apax που πληρώναν την μητρική TIM για το όνομα?

Wind Hellas: Αναδιάρθρωση χρέους, πράξη δεύτερη Σχεδόν έξι μήνες χρειάστηκαν για να εξανεμιστούν τα οφέλη από την αναδιάρθρωση του χρέους της Wind Hellas, της μεγαλύτερης μέχρι τότε διαδικασίας επαναδιαπραγμάτευσης χρέους στην Ευρώπη. Τα φοβερά δημοσιονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η ελληνική οικονομία σε συνδυασμό με έναν παράλογο πόλεμο τιμών στη βιομηχανία της κινητής τηλεφωνίας, έφεραν ξανά την πολύπαθη Wind σε «χρηματοοικονομικό» αδιέξοδο. Αυτή τη φορά ωστόσο, η επαναδιαπραγμάτευση του χρέους θα συζητηθεί σε εντελώς διαφορετική βάση και με εντελώς διαφορετικούς όρους καθώς οι πιστωτές της εταιρείας έχουν στα χέρια τους «ασφαλείς» ομολογίες ενώ ο μεγαλομέτοχος Naguib Sawiris έχει να αντιμετωπίσει πολύ σοβαρά οικονομικά προβλήματα και στον όμιλο της Orascom. Στην πραγματικότητα, οι ομολογιούχοι είχαν προφανώς αντιληφθεί τι μέλλει γενέσθαι εδώ και αρκετούς μήνες. Όταν το Νοέμβριο του 2009 έδωσαν τη συγκατάθεσή τους στην εταιρεία να αναδιαρθρώσει το χρέος της μηδενίζοντας τις απαιτήσεις των μη-ασφαλών ομολογιούχων (κάτι που είχε σαν αποτέλεσμα να μειωθεί το συνολικό χρέος από 3,2 σε 1,8 δισ. ευρώ), είχαν ταυτόχρονα εγκρίνει και ένα τριετές business plan, βασισμένο σε δύο παραδοχές. Η πρώτη ήταν ότι δεν θα μεταβληθεί δραστικά το μακροοικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα και η δεύτερη ότι δεν θα υπάρξει κάποιος εξοντωτικός πόλεμος τιμών. Καθώς και οι δύο παραδοχές καταρρίφθηκαν, οι πιστωτές γνώριζαν εκ των προτέρων ότι είναι θέμα χρόνου να ξαναβρεθούν στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων. Την ίδια ώρα, ο μεγαλομέτοχος Naguib Sawiris βρίσκεται σε εξίσου δεινή θέση με την Wind Hellas κάτι που αποδεικνύεται τόσο από τα δημοσιεύματα του διεθνούς τύπου όσο και από τη σύγχυση που προκαλούν οι αντιφατικές του δηλώσεις. Καθώς όλοι έβλεπαν την αναδιάρθρωση να έρχεται, ο Sawiris ερωτηθείς για το ενδεχόμενο αναδιάρθρωσης δήλωσε ότι δεν είναι πιθανό ένα τέτοιο ενδεχόμενο. Την αμέσως επόμενη ημέρα ωστόσο ανασκεύασε τις δηλώσεις του λέγοντας ότι δεν αποκλείεται. Όσοι γνωρίζουν την κατάσταση που επικρατεί στην αγορά τηλεπικοινωνιών διεθνώς, έχουν αντιληφθεί την ατελέσφορη προσπάθειά του να πουλήσει την θυγατρική της Αλγερίας στον μεγαλύτερο αφρικανικό όμιλο τηλεπικοινωνιών, την MTN. Η Αλγερία παράγει σχεδόν τη μισή ρευστότητα του ομίλου Orascom αλλά η συμφωνία δεν έκλεισε αφήνοντας το Sawiris με τεράστια και άλυτα οικονομικά προβλήματα. Υπό αυτές τις συνθήκες, η διοίκηση της εταιρείας κάλεσε την προηγούμενη εβδομάδα όλους τους ενδιαφερομένους για συζητήσεις. Οι πρώτες συναντήσεις πραγματοποιήθηκαν στο Λονδίνο και η Wind Hellas προσέλαβε ως συμβούλους τη Morgan Stanley αλλά και δύο δικηγορικά γραφεία. Το λονδρέζικο White & Case και το αθηναϊκό Καρατζάς & Συνεργάτες που γνωρίζει καλά το χώρο των τηλεπικοινωνιών. Ακόμη και σήμερα, οι διαπραγματεύσεις δεν έχουν ολοκληρωθεί, κάτι που είναι άγνωστο πότε θα συμβεί. Στέλεχος της εταιρείας σχολίασε με νόημα, «μόλις ξεκινήσαμε». Το διακύβευμα είναι φυσικά η αδυναμία της Wind να αντεπεξέλθει στις υποχρεώσεις της υπό το βάρος του οικονομικού κλίματος και των εξελίξεων στην αγορά. Σχεδόν 1,2 δισ. ευρώ ομολόγων λήγουν το 2012 και η αποπληρωμή τους μοιάζει περισσότερο με σενάριο επιστημονικής φαντασίας. Τα τοκοχρεολύσια αποτελούν επίσης τεράστιο βραχνά για την εταιρεία καθώς η αγορά εκτιμά ότι τρέχουν με ρυθμό περίπου 6% το χρόνο. Ποσό αμύθητο για μια εταιρεία που βλέπει τα μεγέθη της να μειώνονται κάθε τρίμηνο. Έτσι οι διαπραγματεύσεις κινούνται προς δύο γενικές κατευθύνσεις. Πρώτον την επιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμής και δεύτερον το ενδεχόμενο του haircut την αποπληρωμής δηλαδή μικρότερου ποσού από αυτό που αντιστοιχεί σε κάθε ομολογιούχο. Με δεδομένο ότι οι κάτοχοι ομολογιών δεν θα ήθελαν σε καμία περίπτωση να γίνουν μέτοχοι της εταιρείας, εκτιμάται ότι θα μπορούσαν να δεχτούν κάποιες αλλαγές στο πλάνο αποπληρωμής. Αίνιγμα όμως παραμένει η στάση του Sawiris που δεν είναι βέβαιο ότι μπορεί να συνεχίσει να χρηματοδοτεί την εταιρεία ή τουλάχιστον να δαπανήσει κάποιο ποσό για να εξασφαλίσει τη σύμφωνη γνώμη των ομολογιούχων. Όπως έκανε δηλαδή το Νοέμβριο καταβάλλοντας περίπου 150 εκατ. ευρώ προκειμένου να λάβει τη συγκατάθεση για την πρώτη αναδιάρθρωση του χρέους. Άλλωστε το τελευταίο εξάμηνο, η διοίκηση της εταιρείας πραγματοποίησε μια μεγάλη επιχείρηση εξορθολογισμού που ακόμη βρίσκεται σε εξέλιξη. Τα στοιχεία από το τελευταίο τρίμηνο του 2009 και το πρώτο του 2010 δείχνουν ότι ο ρυθμός πτώσης των οικονομικών μεγεθών μειώθηκε. Οι νέοι πελάτες (καθαρές νέες συνδέσεις συμβολαίων), μέγεθος που ήταν αρνητικό τα τρία πρώτα τρίμηνα του 2009, εμφάνισαν θετικό πρόσημο στο τελευταίο τρίμηνο του έτους και στο πρώτο τρίμηνο του 2010, σύμφωνα τουλάχιστον με τα στοιχεία που δημοσιεύει η εταιρεία. Η μείωση των δαπανών άγγιξε το 13% το πρώτο τρίμηνο του 2010 ενώ μαζί με το τελευταίο τρίμηνο του 2009, ξεπέρασε το 15%. Ωστόσο αμέσως μετά την ανακοίνωση των μέτρων λιτότητας από την Κυβέρνηση, τα έσοδα έκαναν βουτιά. Ενώ στο πρώτο τρίμηνο έτρεχαν με ρυθμό -18%, τον Απρίλιο και τον Μάιο υποχώρησαν κατά 27%. Σύμφωνα με πηγές που πρόσκεινται στην εταιρεία, η αγωνία των ομολογιούχων δεν εστιάζεται στο πρόβλημα της Wind να παράξει ρευστότητα και να τους επιστρέψει τα χρήματα στο μέλλον (έστω και με μια μικρή καθυστέρηση που ζητά η διοίκηση) αλλά στην κατάσταση που επικρατεί γενικά στην Ελλάδα καθώς ανησυχούν ότι η αγοραστική δύναμη θα μειωθεί ακόμη περισσότερο. Την ίδια αγωνία είναι φυσικό να εκφράζει και όποιος άλλος ενδεχομένως θα ενδιαφερόταν να συμμετάσχει με κάθε τρόπο στην εταιρεία. Μπορεί η αποτίμηση να είναι ή να γίνει πού φθηνή στο προσεχές διάστημα. Εξαρτάται όμως από το κατά πόσον η αγοραστική δύναμη των Ελλήνων μπορεί να στηρίξει τέτοιες επενδύσεις. Η απάντηση στο ερώτημα ταυτίζεται φυσικά με τις προβλέψεις για το μέλλον της χώρας. Μέχρι πρότινος ήταν όλες απαισιόδοξες, πλέον ακόμη και δημοσιεύματα του διεθνούς τύπου κάνουν λόγο για ακτίνα φωτός... http://www.capital.gr/Articles.asp?id=990877

Wind Ελλάς: Στα 4,6 εκατ. οι πελάτες κινητής στο α΄ τρίμηνο Στα 4,6 εκατ. έφτασε ο συνολικός αριθμός πελατών κινητής τηλεφωνίας της Wind Ελλάς στο α’ τρίμηνο του έτους, εκ των οποίων τα 3,5 εκατ. είναι πελάτες καρτοκινητής. Ωστόσο, όπως επισημαίνει σε ανακοίνωσή της η Wind Ελλάς, η δραματική εξασθένηση του μακροοικονομικού περιβάλλοντος στην Ελλάδα, η συνεχής αρνητική δημοσιότητα σχετικά με τις μακροπρόθεσμες προοπτικές της οικονομίας της χώρας καθώς και τα μέτρα λιτότητας που επιβλήθηκαν, έχουν μεταβάλλει σημαντικά την αγοραστική συμπεριφορά και τις δαπάνες των καταναλωτών. Το γεγονός αυτό συνδυασμένο με μια σειρά παραγόντων, όπως ο ισχυρός ανταγωνισμός στις τιμές, η αύξηση του ΦΠΑ και η μείωση των τελών τερματισμού, επηρεάζει αρνητικά συνολικά την ελληνική αγορά κινητής τηλεφωνίας. Αντίστοιχα, τονίζεται στην ανακοίνωση, επηρεάστηκαν αρνητικά και τα οικονομικά αποτελέσματα της Wind Ελλάς. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται τα συνολικά έσοδα της Wind Ελλάς μειώθηκαν κατά 18,5% σε ετήσια βάση φτάνοντας τα €216,9 εκατ. για το τρίμηνο, ενώ τα έσοδα από την κινητή μειώθηκαν κατά 21,8% την ίδια περίοδο, στα €170 εκατ. για το τρίμηνο. Το EBITDA υπολογισμένο σε ετήσια βάση ανήλθε σε €293 εκατ. μειωμένο κατά 28%. Το EBITDA για την περίοδο ανήλθε σε περίπου €52 εκατ. Τα έσοδα από τη σταθερή τηλεφωνία παρέμειναν σταθερά σε ετήσια βάση φτάνοντας τα €35 εκατ. Σημαντική ετήσια αύξηση κατά 23,8% σημείωσαν τα έσοδα από συνδέσεις LLU αγγίζοντας τα €21,3 εκατ. Ο συνολικός αριθμός πελατών σταθερής τηλεφωνίας διαμορφώθηκε στις 545 χιλ., καθώς διαγράφηκαν από τη βάση περίπου 200 χιλ. ανενεργοί πελάτες προεπιλογής φορέα. Οι πελάτες LLU αυξήθηκαν σε 227 χιλ. γραμμές από τις οποίες οι 145 χιλ. είναι double play συνδέσεις. Όπως τονίζεται στην ανακοίνωση συνολικά ο τομέας της σταθερής τηλεφωνίας συνεισέφερε θετικά στο EBITDA της εταιρείας κατά περίπου 3 εκατ. ευρώ. Στη διάρκεια της περιόδου η ελληνική αγορά LLU διευρύνθηκε σημαντικά με την προσθήκη 120 χιλ. νέων πελατών, ξεπερνώντας έτσι το 1,1 εκατ. συνδέσεις. Ο κύριος πάροχος στην ελληνική αγορά (με δεσπόζουσα θέση) συνεχίζει να χάνει μερίδιο αγοράς στις ευρυζωνικές υπηρεσίες έχοντας λιγότερο από το 20% των νέων συνδέσεων το πρώτο τρίμηνο. Στην ανακοίνωση επισημαίνεται πως είναι προφανές ότι το περιβάλλον ύφεσης ευνοεί την ανάπτυξη του LLU και δημιουργεί εξαιρετική ευκαιρία για τη Wind Ελλάς. http://www.capital.gr/Articles.asp?id=990532

Επαναδιαπραγµάτευση χρεών για τη Wind Ηellas. Συζητήσεις µε τους πιστωτές της αρχίζει η Wind Ηellas. Οπως αναφέρει το Βloomberg, η εταιρεία εµφάνισε µείωση πωλήσεων κατά 27% τον Απρίλιο και τον Μάιο σε σχέση µε το αντίστοιχο περσινό διάστηµα. Τα ΕΒΙΤDΑ µειώθηκαν κατά 54% στο δίµηνο, στα 25,2 εκατ. ευρώ. Σύµφωνα πάντα µε το διεθνές οικονοµικό πρακτορείο, εξι µήνες µετά την έξοδό της από το καθεστώς χρεοκοπίας η Wind Ηellas δηλώνει ότι έχει προσλάβει τις Μorgan Stanley, White & Case και Κaratzas & Ρartners για να την συµβουλέψουν γύ ρω από τις επιλογές της και να προχωρήσουν σε διαπραγµατεύσεις µε τους πιστωτές. Καλείται να πληρώσει 17,5+23 εκατ. ευρώ Η εταιρεία διαθέτει περίπου 35 εκατ. ευρώ σε µετρητά και καλείται να πληρώσει τόκους 17,5 εκατ. για τραπεζικό δάνειο που πήρε στα τέλη του µήνα. Στις 15 Ιουλίου, καλείται να αποπληρώσει άλλα 23 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγµή πληροφορίες φέρουν τον βασικό µέτοχο Ναγκίµπ Σαουίρις να αποχωρεί από το µετοχικό κεφάλαιο της Wind Ηellas στην περίπτωση βέβαια που η εταιρεία κινητής τηλεφωνίας περάσει στον έλεγχο στρατηγικού επενδυτή µέσω νέας αναδιάρθρωσης του χρέους. Πρόσφατα πάντως ο Σαουίρις δήλωσε στο πρακτορείο Ρώυτερ πως «δεν θα τα παρατήσει εύκολα». Αύξησε το µερίδιό της Παρά την πρόσφατη ρύθµιση (οι δανειακές υποχρεώσεις από 3,14 δισ. έπεσαν στα 1,91 δισ.), τα συσσωρευµένα χρέη της Wind Ηellas αποτελούν εµπόδιο σε περίοδο χρηµατοοικονοµικής στενότητας. Σε λειτουργικό επίπεδο, η εταιρεία βελτιώνει σταδιακά τη θέση της στην αγορά τηλεπικοινωνιών. Μέσα σε ένα εξάµηνο, το µερίδιό της στη σταθερή τηλεφωνία αυξήθηκε από 10% σε 27% στην πίτα των ανταγωνιστών του ΟΤΕ. Επισηµαίνεται ότι στο πρώτο τρίµηνο του 2010 η Wind άρχισε ήδη να υλοποιεί τριετές πλάνο σύµφωνα µε το οποίο στο τέλος της εφαρµογής του προβλέπεται ότι θα επανέλθει σε κερδοφορία. http://www.hbnews.gr/permalink/35080.html

Αυτό λέω, να το πάρει αν θέλει να λέγεται σοβαρή εταιρία. Η Cosmote πως το κατάφερε?, έτσι να βρεί και αυτή τρόπο!

Άντε καιρός τώρα να πάρει και το http://www.wind.gr

Αλλάζουν όμως οι χρεώσεις, όπως παρουσίασε η Vodafone αλλαγή χρεώσεων και για παλιά προγράμματα. Για αυτό μην εκπλαγείται άμα δέιτε ανάλογη κίνησα και από την Wind, και ενώ θα έχεις το F2G2 θα έχεις χρεώσεις F2G4 δηλαδή κανονικού F2G.

Έκλεσε και το κατάστημα στο Ληξούρι του Νομού Κεφαλληνίας!

Σημαντικές είναι και κατά το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους οι απώλειες του ΟΤΕ σε συνδρομητές. Με βάση τα στοιχεία που συνέλεξε η «Ν», περί τις 113.000 γραμμές πέρασαν στους ανταγωνιστές του, που ενίσχυσαν περαιτέρω την πελατειακή τους βάση, ειδικά η Forthnet [FORr.AT] Σχετικά άρθρα , αλλά και η hellas online και η Cyta και ύστερα από αρκετό καιρό και η Tellas - Wind, η οποία επιχειρεί ένα νέο ξεκίνημα, με περισσότερες συνδυαστικές υπηρεσίες. Στο τέλος του 2009, σύμφωνα με τα δημοσιοποιημένα στοιχεία, οι απελευθερωμένες γραμμές ήταν 987.310. Στο τέλος του πρώτου τριμήνου του 2010, βάσει πληροφοριών, το νούμερο αυτό έχει φθάσει 1.100.500. Πληροφορίες αναφέρουν επίσης ότι ο ρυθμός αύξησης των απελευθερωμένων γραμμών (τοπικός βρόχος) δεν άλλαξε ούτε κατά τις πρώτες μέρες του Απριλίου, καθώς μέχρι τις 14 του τρέχοντος μηνός ακόμα 15.000 συνδρομητές έφυγαν από τον ΟΤΕ για να πάνε στους ανταγωνιστές του. Στο επιχειρηματικό πεδίο, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται στο αν θα τελεσφορήσουν οι διαπραγματεύσεις των Forthnet - hellas online. Τις επόμενες μέρες, θα ξεκινήσει η πιο ουσιαστική τους φάση και, φυσικά, οι εξελίξεις παρακολουθούνται με ιδιαίτερη προσοχή από ολόκληρη την τηλεπικοινωνιακή αγορά. Αναλυτές του τομέα σημειώνουν πως τα περιθώρια ενοποιήσεων είναι ακόμα μεγάλα και έτσι οι συζητήσεις, που βρίσκονται σε εξέλιξη, εκτιμάται πως είναι περισσότερες από αυτές που έχουν βγει στη δημοσιότητα. Από την πλευρά της Wind, επιχειρείται να καλυφθεί το χαμένο έδαφος της περσινής χρονιάς, με τη διοίκησή της να προβάλλει ιδιαίτερα τη δυνατότητα της εταιρείας να παρέχει συνδυαστικές υπηρεσίες, κάτι που δεν το βλέπουμε στον ίδιο βαθμό από τον όμιλο ΟΤΕ, αλλά και από τη συνεργασία των Vodafone - hellas online. Η Cyta συνεχίζει την καλή πορεία της στην περιφέρεια, επεκτείνεται και σε νέες πόλεις με προοπτική να παρέχει υπηρεσίες και στην Αθήνα. Οι On Telecoms - Vivodi εργάζονται για τη λειτουργική ενοποίησή τους χωρίς να υπάρχουν ακόμα σημάδια αλλαγής της κατεύθυνσης που έχει τους τελευταίους μήνες η συνδρομητική τους βάση. Για την αγορά των τηλεπικοινωνιών, κυριαρχεί η εκτίμηση πως η γενικότερη κρίση στη χώρα μας θα επηρεάσει τα έσοδα και την κερδοφορία των εταιρειών, αν και λιγότερο από κάποιους άλλους τομείς. Το κρίσιμο σημείο είναι να μην εμποδιστούν οι επενδύσεις, είτε από το θεσμικό πλαίσιο, κάτι που συμβαίνει μέχρι τώρα, είτε από την αδύναμη κερδοφορία των εταιρειών, εξαιτίας μιας απότομης μεγάλης πτώσης των εσόδων. ΟΤΕ: Διοικητικές εξελίξεις Στελέχη του ΟΤΕ, από την πλευρά τους, σημειώνουν πως σε περιόδους κρίσης, όπου ο κάθε πολίτης κοιτά να περικόψει τις δαπάνες του όσο πιο πολύ δύναται, ο ΟΤΕ δύσκολα μπορεί να είναι ανταγωνιστικός, τουλάχιστον όσον αφορά στις τιμές του, λόγω της ρύθμισης που υπόκειται από την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ). Η πολιτική του στρέφεται στο να ενισχύσει ως εικόνα τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα, όπως η ποιότητα της γραμμής και η εξυπηρέτηση του πελάτη, αν και πλέον οι εταιρείες που έχουν απομείνει έχουν κάνει σημαντικά βήματα και σε αυτούς τους τομείς. Το μερίδιο του ΟΤΕ στις ευρυζωνικές συνδέσεις βαίνει μειούμενο, αν και όχι με δραματικό ρυθμό (τέλος 2007 ήταν στο 52% και τέλος 2009 στο 49%). Στον ΟΤΕ, ωστόσο, το ενδιαφέρον τις επόμενες εβδομάδες μεταφέρεται στις εξελίξεις όσον αφορά την ανώτατη διοίκησή του, καθώς και στο αν θα επιχειρηθεί να αλλάξει η συμφωνία μεταξύ των βασικών του μετόχων, δηλαδή του ελληνικού Δημοσίου και της γερμανικής Deutsche Telekom Η τακτική γενική συνέλευση των μετόχων του έχει προγραμματιστεί για τις 16 Ιουνίου, οπότε μέχρι τότε το πιθανότερο είναι το τοπίο να έχει ξεκαθαρίσει, αν και δεν αποκλείεται αυτό να συμβεί στο παρά πέντε. Εντός του ΟΤΕ, η συζήτηση γύρω από το θέμα της διαδοχής του ανώτατου μάνατζμεντ έχει ανάψει, με τα στοιχήματα να αφορούν κυρίως δύο ανώτατα στελέχη του ομίλου, χωρίς να αποκλείεται και η πιθανότητα να αναλάβει τα ηνία ένα στέλεχος που σήμερα δεν εργάζεται στον Οργανισμό. Τεστ για Forthnet - hol Το κρίσιμο τεστ των τραπεζών έχουν να περάσουν οι Forthnet - hellas online πριν ληφθούν οι οριστικές αποφάσεις για το αν θα προχωρήσουν στη συγχώνευσή τους. Η πρώτη με σύμβουλο την Gredit Suisse και η δεύτερη με τη Eurobank [EFGr.AT] Σχετικά άρθρα παρουσιάζουν τα επιχειρησιακά σχέδια που ετοίμασαν με τις εκτιμήσεις τους για την προοπτική της ενοποίησής τους στις πιστώτριες τράπεζες, η άποψη των οποίων θα παίξει μείζονα ρόλο. Η Forthnet, με βάση τα στοιχεία στο τέλος του 2009, είχε μακροπρόθεσμο δανεισμό ύψους 330,9 εκατ. ευρώ και ελάχιστο βραχυπρόθεσμο (1,1 εκατ. ευρώ). Η hol, το ίδιο διάστημα, είχε μακροχρόνιο δανεισμό ύψους 149,9 εκατ. ευρώ και βραχυπρόθεσμο 49,4 εκατ. ευρώ. Για να υπάρξει συμφωνία, είναι σαφές ότι θα πρέπει οι τράπεζες που συμμετέχουν στο δανεισμό των δύο τηλεπικοινωνιακών εταιρειών να δώσουν το πράσινο φως, καθώς θα χρειασθεί και αναδιάρθρωση του δανεισμού. Στη συνέχεια, οι βασικοί μέτοχοι των δύο εισηγμένων θα πρέπει να συμφωνήσουν στην αποτίμηση της αξίας των δύο εταιρειών, ένα ακόμα δύσκολο στάδιο, ειδικά στην παρούσα χρονική συγκυρία. Οπως λέγεται, μια τέτοια συγχώνευση δεν αποτελεί μια καθόλου εύκολη διαδικασία, γι' αυτό και οι εκτιμήσεις των στελεχών του χώρου είναι φειδωλές ως προς τις προβλέψεις για το αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων που βρίσκονται σε εξέλιξη. Δεδομένο θεωρείται πως υπάρχει η διάθεση από την πλευρά των μετόχων. Ενας άγνωστος παράγοντας είναι η γνώμη που θα διατυπώσει η Vodafone η οποία έχει το περίπου 18,5% της hol. Ανώτατο στέλεχος της εταιρείας κινητής τηλεφωνίας έλεγε πρόσφατα με έμφαση πως, για να διαμορφώσει άποψη ο όμιλος της Vodafone, χρειάζεται οι συζητήσεις να προχωρήσουν πολύ περισσότερο. Εκτιμάται πως, αν ξεπεραστούν τα υπόλοιπα δύσκολα σημεία, η εταιρεία κινητής τηλεφωνίας δεν θα αποτελέσει εμπόδιο. Το μοναδικό θέμα που μπορεί να θέσει είναι η όσο το δυνατόν σύντομη διαδικασία για τη λειτουργική συγχώνευση, προκειμένου να μην παρατηρηθεί πισωγύρισμα στη συνδρομητική βάση των εταιρειών. Αναφορικά με τη συνδρομητική τηλεόραση Nova και τα δύο ενδεχόμενα (να συμπεριληφθεί ή όχι στο νέο σχήμα) είναι ανοιχτά. Θεωρείται πάντως ότι δύσκολα μπορεί να μπει στο «λογαριασμό», μιας που οι αποτιμήσεις αυτόν τον καιρό είναι πολύ χαμηλές. Το γεγονός ότι τυπικά έχει μείνει αυτοτελής, διατηρώντας τη μορφή μιας Ανώνυμης Εταιρείας, βοηθά στην περίπτωση που αποφασιστεί η συγχώνευση των Forthnet - hellas online να γίνει χωρίς τη Nova. Εν κατακλείδι, η αίσθηση που μεταφέρεται ακροθιγώς από τους συμμετέχοντες στη συζήτηση των Forthnet - hellas online είναι πως ο δρόμος για την επίτευξη μιας συμφωνίας είναι δύσκολος, τα μεγέθη είναι σημαντικά σε όλα τα επίπεδα και η ψυχολογία, όπως άλλωστε και της πλειοψηφίας των Ελλήνων πολιτών, δεν είναι καλή. Υπάρχει και κάτι άλλο, που συζητείται ευρέως το διάστημα αυτό. Η ΕΕΤΤ φαίνεται να ξεκινά ένα κύκλο συζήτησης για την αποδέσμευση του ΟΤΕ από τη ρύθμιση που υπόκειται σε ορισμένες υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας. Στο πλαίσιο αυτό, ο Οργανισμός, αν δημιουργηθεί μια νέα εταιρεία με 700.000 ευρυζωνικούς πελάτες, αποκτά ένα ισχυρό επιχείρημα στην επιδίωξή του να παύσει η ρύθμιση σε περισσότερες υπηρεσίες. Κινητή τηλεφωνία Ο ανταγωνισμός στην κινητή τηλεφωνία, τις τελευταίες εβδομάδες, έχει επικεντρωθεί στην καρτοκινητή και δεν είναι βεβαίως τυχαίο. Η ταυτοποίηση των καρτοκινητών, που θα ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη Ιουλίου, θα διαφοροποιήσει τα μερίδια αγοράς σε συνδρομητές. Αν και η καθαρή εικόνα για την αγορά αυτή συνάγεται κυρίως από τα έσοδα, το ενδιαφέρον για τις εταιρείες κινητής είναι πως τώρα ο κάθε «καρτοκινητός» πελάτης δεν θα είναι ανώνυμος. Οι τρόποι προσέγγισης διαφοροποιούνται, ενώ σε αυτή τη χρονική συγκυρία οι τρεις εταιρείες αντιμετωπίζουν η καθεμία τη δική της πρόκληση. Η πορεία των εσόδων στην κινητή τηλεφωνία εκτιμάται πως θα συνεχίσει να είναι πτωτική και φέτος σε ποσοστό 8%, σύμφωνα με τα δεδομένα μέχρι σήμερα, συνέπεια κυρίως των εξής παραγόντων: Της μείωσης των τελών τερματισμού των κλήσεων από τις αρχές του έτους, του ανταγωνισμού, της οικονομικής κρίσης και της εφαρμογής στα κινητά μεγαλυτέρων φόρων. http://www.naftemporiki.gr/news/cstory.asp?id=1807374

Γιατί σε αυτό το νούμερο έχω και την προσφορά με το 1,5G internet. Το κινητό της δουλειάς είναι ένα παλιό NOKIA 1101 χωρίς internet.

Σωστά. Το θέμα είναι πές θα έχω το F2G2 νούμερο σε 2SIM?

Θέλω λόγο δουλειάς (Ηλεκτρολόγος) να έχω το μάπα κινητό στην δουλειά και το καλό μετα σπίτι. Έχω στο προσωπικό αριθμό που είναι συμβόλαιο (TWIN), αλλά δεν θέλω να κάνω και τον επαγγελματικό συμβόλαιο γιατί κυρίως δέχομαι τηλεφωνήματα. Προτείνεις καμία λύση? Θα πήγαινα σε Cosmote που το παρέχει αλλά δεν θέλω να χάσω τις χρεώσεις του F2G2!

Παιδιά έχω ένα F2G2 και η Wind δεν δίνει την δυνατότητα της υπηρεσίας TWIN (2 SIM με τον ίδιο αριθμό) στα καρτοκινητά. Γίνεται να την κλώνοποιήσω και να έχω και την original SIM και την κλωνοποιημένη? (Σαν να έχω την υπηρεσία TWIN όπώς στα συμβόλαια). -->Θέλω SIM κανονική με ένα νούμερο και όχι του στύλ π.χ.: sim max 12 in 1. -->Καμμιά τοποθεσία απο πού μπορώ να την αγοράσω?

Ένα διευρυμένο τριετές πλάνο ανάκαμψης το οποίο προβλέπει επενδύσεις ύψους 500 εκατ. ευρώ τρέχει από φέτος η Wind Ελλάς. Στόχος, όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Νάσος Ζαρκαλής, είναι η Wind στο τέλος του 2012 να έχει γυρίσει στην κερδοφορία παράγοντας παράλληλα και σημαντικές ταμειακές ροές. «Θέλουμε να είμαστε εύρωστοι, δυνατοί και να αποτελούμε έναν ολοκληρωμένο πόλο τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στην ελληνική αγορά», σχολίασε ο ίδιος. Όπως ανέφερε ο κ. Ζαρκαλής ο βασικός μέτοχος της εταιρείας, ο Αιγύπτιος μεγιστάνας Naguib Sawiris, είναι απόλυτα δεσμευμένος στην επένδυσή του στη χώρα μας και μάλιστα βλέπει τις προοπτικές ανάπτυξης για την επόμενη δεκαετία. Μάλιστα, όπως είπε χαρακτηριστικά «η διοίκηση νοιώθει πραγματική στήριξη σε όσα κάνει στην Ελλάδα, γιατί και η προσήλωση του μετόχου είναι να πάει η εταιρεία καλά». Η στρατηγική της Wind από δω και πέρα επικεντρώνεται στα έσοδα και την κερδοφορία «και θα κάνουμε ό,τι χρειαστεί για να πάει η εταιρεία μπροστά», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της, αναγνωρίζοντας ότι η εταιρεία αντιμετώπισε ένα πολύ δύσκολο 2009, το οποίο όμως είχε σαν θετική κατάληξη την αναδιάρθρωση του δανεισμού. Για την εφετινή χρονιά η εταιρεία έχει υποχρεώσεις ύψους 130 εκατ. ευρώ σε τόκους μετά την αναδιάρθρωση των δανείων της, οι οποίοι μειώθηκαν κάτω από το μισό σε σχέση με αυτούς της περσινής χρονιάς. Ωστόσο με βάση τα στοιχεία του πρώτου τριμήνου, παρουσιάζεται περιορισμός στην πτωτική χρονιά του τζίρου της, αλλά και θετικό cash flow, ενώ αυξητική είναι και η πορεία στους νέους συνδρομητές της σταθερής τηλεφωνίας. Αν και η χρήση του 2010 δεν αναμένεται να είναι κερδοφόρα, η διοίκηση εκτιμά ότι το κλίμα έχει αναστραφεί. Για την τρέχουσα χρονιά, οι επενδύσεις θα ανέλθουν σε περίπου 150 εκατ. ευρώ, ποσό που θα διατεθεί κυρίως για την αναβάθμιση των υποδομών και δικτύων σε κινητή και σταθερή τηλεφωνία. «Πρόκειται για το μεγαλύτερες τριετές πλάνο επενδύσεων που έχει εφαρμόσει ποτέ η Wind», σημείωσε ο κ. Ζαρκαλής, το οποίο δεν θα χρηματοδοτηθεί από νέο δανεισμό αλλά από την ίδια την παραγωγή ρευστού της εταιρείας. Για τον πόλεμο τιμών που έχει ξεσπάσει στην καρτοκινητή και την αγορά γενικότερα, ο κ. Ζαρκαλής επισήμανε ότι δεν ήταν η Wind αυτή που τον ξεκίνησε, αλλά «θα απαντάμε και δη σκληρά» στις κινήσεις του ανταγωνισμού. Ωστόσο, θεωρεί παθογενείς τις συνθήκες που διαμορφώνονται στην τόσο ραγδαία πτώση των τιμών, οι οποίες μπορεί αρχικά να φαίνονται προς όφελος του καταναλωτή, αλλά εντέλει εξαντλούν τα όρια της αγοράς εις βάρος των επενδύσεων και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ερωτηθείς για το ψηφιακό μέρισμα ο κ. Ζαρκαλής χαρακτήρισε «χρυσή ευκαιρία» για την πολιτεία ώστε να δώσει λύση στις τηλεπικοινωνιακές αλλά και τηλεοπτικές ανάγκες της χώρας. Για το πολυσυζητημένο δίκτυο των οπτικών ινών στο σπίτι –FTTH σημείωσε ότι είναι από τις εξαιρετικές πρωτοβουλίες για την δημιουργία σωστών υποδομών στη χώρα. Η Wind, σύμφωνα με τον ίδιο, ενδιαφέρεται να συμμετέχει στο FTTH στο πλαίσιο της παροχής υπηρεσιών. http://www.capital.gr/Articles.asp?id=944772

Σωστά! Δεύτερη στο Bόλο!

Σήμερα παρατήρησα την ύπαρξη EDGE στο Δίκτυο της Cosmote στο Βόλο. Συγκεκριμένα σε συσκευή SAMSUNG. Και επειδή νόμιζα ότι τα έχει παίξει το κινητό είδα ότι το σύμβολο "E" το έβγαλε και σε φίλους μου με Cosmote με κινητά Nokia & LG. Άρα μιλάμε για την 2η εταιρεία μετά την WIND που παρέχει EDGE.

Δεν φτέει όμως μόνο η θέση το καταστήματος...!!

07.04.2010 Το κατάστημα της Wind στη Σκιάθο έκλεισε!!!

Ε όχι και ίδια! Η Q δίνει απεριόριστα προς όλοι την WIND και Q. Οχι μόνο προς κάποιο πακέτο καρτοκηνιτής. Μπράβο πολύ ανώτερο του F2G και ας έχει και κόστος 1€/μήνα (δηλαδή τζάμπα).