charlie_pace4

Motorola Moto G 2nd gen (XT1068) value for money επιλογή την περίοδο που το διάλεξα, θέτοντας κάποια ελάχιστα κριτήρια (hardware, επιδόσεις, μέγεθος, κάμερα)

Ευχαριστούμε :-)

Ο ατομ θα έχει δίκια του σειρά την επόμενη σεζόν..Λογικά σχετίζεται με αυτό. (Θα είναι 3 4 ήρωες μαζί νομίζω )

δυνατό το τελευταίο επεισόδιο και με την τελευταία σκηνή να σε αφηνει με το στόμα ανοιχτό!

Αν νομίζετε ότι τα wearables είναι ιδέα και τάση των τελευταίων ετών, τότε αξίζει να ρίξετε μια ματιά σε δύο παλιά άρθρα από το αρχείο του myphone.gr. Το 2004 λοιπόν η Infineon Technologies σε συνεργασία με την O’ Neill Ευρώπης, παρουσίασαν ένα πρωτότυπο(;) wearable για τους λάτρεις του σκι και του snowboard. Όχι, δεν πρόκειται για ένα σκληροπυρηνικό smartwatch, ή για έξυπνες μάσκες σκι, αλλά για ένα μπουφάν με ενσωματωμένα χειριστήρια κινητού τηλεφώνου: http://content.myphone.gr/photo/full/38600/2520-07.jpg Την ίδια περίοδο, στην CES 2004, η SCOTTeVEST παρουσίασε ένα μπουφάν-φορτιστή: http://content.myphone.gr/photo/full/38599/2522-06.jpg Θα μπαίνατε (ή είχατε μπει) ποτέ σε σκέψεις για αγορά ενός τέτοιου μπουφάν; Εσείς θυμάστε άλλες αντίστοιχες υλοποιήσεις, ιδέες και προϊόντα;

«To microSD or not to microSD»; Ένα μεγάλο δίλημμα για πολλούς χρήστες είναι αν και πόσο είναι απαραίτητη η χρήση microSD καρτών στα σημερινά smartphone. Οι απαιτήσεις των χρηστών για αποθήκευση δεδομένων αυξάνονται συνεχώς, τη στιγμή που το ίδιο κάνουν σε σημαντικό βαθμό και οι εφαρμογές που χρησιμοποιούμε. Από την άλλη, υπάρχει πάντα η λύση που λέγεται cloud storage, με το μειονέκτημα, φυσικά, ότι απαιτείται συνεχώς σύνδεση στο διαδίκτυο, ενώ το streaming πολλών δεδομένων μπορεί να αποδειχτεί κοστοβόρο. Η παρουσίαση των Samsung Galaxy S6 και S6 Edge, «πυροδότησε» ένα αρκετά μεγάλο debate μεταξύ χρηστών, τόσο στο myphone.gr, όσο και σε άλλες τεχνολογικές κοινότητες σε όλον τον κόσμο. Η απόφαση της Samsung να μην δώσει τη δυνατότητα επέκτασης του αποθηκευτικού χώρου κατακρίθηκε από μια αρκετά μεγάλη μερίδα του κόσμου, ενώ δεν είναι λίγοι αυτοί που βρίσκουν την επιλογή των Κορεατών αδιάφορη, ενώ οι LG και HTC προς το παρόν φαίνεται ότι δεν εγκαταλείπουν τη δυνατότητα επέκτασης του αποθηκευτικού χώρου από τις high-end συσκευές τους. Από την άλλη, η Apple, από το πρώτο κιόλας iPhone, είχε απορρίψει την ιδέα της microSD, ή άλλου τρόπου επέκτασης. Το σημερινό λοιπόν myphone Poll, έχει να κάνει, όπως θα έχετε καταλάβει με τις microSD και τον αποθηκευτικό χώρο. Θεωρείτε την υποδοχή microSD απαραίτητη για την αγορά μιας συσκευής; Ποιος είναι ο ελάχιστος αποθηκευτικός που χρειάζεστε για τα δεδομένα και τις εφαρμογές σας;

δυνατό το τελευταίο επεισόδιο, αν και κάνουν

Σήμερα ταξιδεύουμε πίσω στο όμορφο 2004, όταν ζούσαμε σε ρυθμούς Ολυμπιακών Αγώνων και περιμέναμε «To Wi-Fi σύντομα θα κατακλύσει και την Ελλάδα». Την ίδια περίοδο, η ARCchart, έκανε τη δικιά της πρόβλεψη για το μέλλον των λειτουργικών συστημάτων στα smartphones. «Τα Windows πιθανή απειλή για το λειτουργικό Symbian», ήταν ο τίτλος του άρθρου στο myphone.gr, που συνόψιζε την έρευνα της εταιρείας έρευνας ασύρματων τηλεπικοινωνιών και συμβούλων ARCchart. Αρκετά προφητικός τίτλος, αν και δεν ξέρουμε αν περίμενε κανείς το 2004 το λόγο που τα Windows έγιναν απειλή για το Symbian. Οι Ασιάτες κατασκευαστές διείσδυσαν στην αγορά των συσκευών κινητής τηλεφωνίας, κατασκευαστές Η/Υ προσπαθούν να δραστηριοποιηθούν στην εν λόγω αγορά, κατασκευάζοντας smartphones και tablets, όμως φαίνεται ότι ο Matt Lewis δεν κατάφερε να προβλέψει την είσοδο του Android, καθώς και το γεγονός ότι η Microsoft δεν θα αντιδρούσε έγκαιρα όταν η αγορά των smartphones δεν είχε έρθει σε σταθερή κατάσταση. Η ιστορία είναι πάνω κάτω γνωστή, η Microsoft έμεινε πίσω, η Nokia έκανε μια ασύμφορη (όπως απεδείχθη) συμφωνία για αποκλειστική χρήση Windows Phone στα smartphones και τελικά αναγκάστηκε(;) να πουλήσει το mobile division της στη Microsoft. Τελικά, τα Windows ήταν απειλή για το Symbian, αλλά κυρίως για την ίδια τη Nokia. Οι Φινλανδοί, πάντως, κρατούν γερά και παρά το γεγονός ότι δεν επιβεβαιώνεται επίσημα, πολλοί θεωρούν ότι σύντομα θα δούμε νέα smartphones από την εταιρεία (όταν φυσικά αυτό είναι εφικτό, βάσει της συμφωνίας με τη Microsoft). Πάντως, δεν θα ήταν σωστό να μην αναφέρουμε και τη συνέχεια της ανάλυσης, στην οποία γίνεται αναφορά για στροφή των κατασκευαστών σε λειτουργικά βασισμένο στο Linux: Μπορεί λοιπόν η ARCchart να μην κατάφερε να προβλέψει ποιο ακριβώς θα είναι το λειτουργικό που θα κυριαρχήσει, το Android όμως, το πλέον διαδεδομένο λειτουργικό για smartphones και tablets σήμερα είναι Linux-based. Πόσο εύκολο θεωρείτε ότι είναι να ανατραπεί το σημερινό σκηνικό στα λειτουργικά συστήματα; Ποιες είναι οι δικές σας προβλέψεις για το μέλλον;

love story? απο το link απο πανω παντως: μεγαλη αληθεια.

εμενα μου αρεσε αυτο στο Lost. η μοναδικη σειρα (που εχω δει εγω τουλαχιστον) που υπαρχει συνδεση σε ολα τα στοιχεια και σε ολα τα επεισόδια. οκ, καποια στιγμή ίσως το έχασαν, γιατι δεν υπήρχε πλάνο για να τραβήξει τόσο εξαρχής. still, δεν ειναι σειρά που την βλέπεις για να χαλαρώσεις, θα σε τσιτώσει :P

νομιζω πηγε πολυ καλα η σειρα φετος και στα τελευταία 3 επεισόδια αναμενεται ενας μικρός χαμός. μου άρεσε πολύ που έπαιξαν μπάλα και με arrow και γενικα ότι μπλέκουν τα διάφορα σύμπαντα, για όσους παρακολουθούν τις σχετικές σειρές έχει αρκετή φάση!

Νομίζω ότι το συγκεκριμένο βίντεο είναι για τα τελευταία 4 επεισόδια του flash και όχι για το επόμενο μόνο.. Γιατί είχε βγει πριν το τελευταίο προβεβλημενο και δεν έγινε κάτι σε αυτό.. Επίσης σε ένα τρέιλερ που είδα στο fb σήμερα δεν έδειχνε την τελική μάχη με τον Welsh για το επόμενο επεισόδιο..

Άλλη μια Πέμπτη έφτασε και ήρθε η ώρα, για άλλη μια φορά, να σκαλίσουμε λίγο το παρελθόν. Επιστροφή στο 2003 και στον Lee Kun-hee. Ο εν λόγω κύριος είναι στέλεχος της Samsung. Γεννημένος το 1942, έγινε μέλος της Samsung Group το 1968, ενώ το 1987 ανέλαβε τα ηνία της εταιρείας, δύο εβδομάδες μετά το θάνατο του πατέρα του, Lee Kunhee, ιδρυτή της Samsung. Ο Lee Kun-hee έφερε μεγάλες αλλαγές στην εταιρεία και τη μεταμόρφωσε από ένα τοπικό brand σε μια πολυεθνική δύναμη. Ένα οικονομικό σκάνδαλο το 2008 τον ανάγκασε να παραιτηθεί από την ηγεσία της Samsung, επέστρεψε όμως πάλι το 2010.^ Το 2003 ο Lee Kun-hee έθετε τους στόχους της εταιρείας του και φαίνεται πως είχε μεγάλα σχέδια για τη Samsung από τότε. Συγκεκριμένα, όπως διαβάζουμε στο τότε άρθρο: Η Nokia αποτελούσε τότε, και για πολλά χρόνια στη συνέχεια, κορυφαίο κατασκευαστή, και φυσικά οι (προ)βλέψεις του Lee Kun-hee ήταν για κάποιους αδιανόητες. Τελικά, κατάφερε να διαψεύσει όσους τον αμφισβήτησαν, καταφέρνοντας να φτάσει τη Samsung στην κορυφή των κατασκευαστών, έστω και με δύο περίπου χρόνια καθυστέρηση από την αρχική του πρόβλεψη. Οι στρατηγικές κινήσεις της Samsung κατά την περίοδο «έξαρσης» των smartphones, όταν η αγορά ακόμα δεν είχε ωριμάσει, η συνεχής πτώση της Nokia και η απόφαση της να συνεργαστεί με τη Microsoft, η αδυναμία των άλλων κατασκευαστών να προωθήσουν αποτελεσματικά τις δικές τους υλοποιήσεις και διάφοροι άλλοι παράγοντες βρήκαν τη Samsung στο τέλος του 2012 στην κορυφή των κατασκευαστών, εκτοπίζοντας την Nokia στη δεύτερη θέση. Ο Lee Kun-hee φαίνεται να είχε προβλέψει όμως και την δυναμική είσοδο των Ασιατών κατασκευαστών στην αγορά: Και μπορεί η Xiaomi, που για πολλούς αποτελεί τον μελλοντικό κυρίαρχο στην αγορά να μην είχε ιδρυθεί τότε, όμως φαίνεται πως είχε ξεχωρίσει από τότε την κινέζικη Huaweι. Η μάλλον άγνωστη τότε σε εμάς εταιρεία, το 2014 κατάφερε να είναι η τέταρτη εταιρεία σε πωλήσεις smartphones και έκτη σε πωλήσεις κινητών τηλεφώνων (smartphones και feature phones). Άραγε ο Lee Kun-hee στάθηκε τυχερός στις προβλέψεις του ή πράγματι έβλεπε μπροστά θέτοντας ρεαλιστικούς στόχους; Ποια πιστεύετε ότι θα είναι εταιρεία που θα βρίσκεται στην κορυφή σε επτά με δέκα χρόνια από σήμερα; ^πηγή

Πώς σας φαίνεται η σειρά πλέον; νομίζω ότι προς το παρόν κρατάει, αλλά κάπου πάει να κάνει μια κοιλιά..

ευχαριστούμε Kaizershop.gr! :)

Το myphone.gr μετράει αισίως 12 χρόνια ζωής. 12 χρόνια ειδήσεων με κέντρο τις mobile συσκευές και την τεχνολογία. Έτσι, αποφασίσαμε, επηρεασμένοι και από τα trend της εποχής, να καθιερώσουμε το myphone #throwbackthursday ή πιο απλά, myphone #tbt. Κάθε Πέμπτη θα «ψαρεύουμε» μια είδηση από το αρχείο μας, για να θυμόμαστε πώς ήταν κάποτε η τεχνολογία και οι συσκευές και να βλέπουμε την εξέλιξη (ή τη στασιμότητα) του χώρου. Επιστροφή, λοιπόν, στο μακρινό 2003, όταν η Philips ανακοίνωνε το νέο της κινητό Xenium 9@9++. Το νέο μοντέλο της ολλανδικής εταιρίας ήταν συσκευή της τότε μεσαίας κατηγορίας και εφοδιασμένο με μονόχρωμη οθόνη. http://content.myphone.gr/photo/full/37008/9-9.jpg Η Philips θεωρούσε ότι το συγκεκριμένο μοντέλο προσέφερε την καλύτερη αυτονομία της εποχής με δυνατότητα για 8 ώρες ομιλίας και 30 μέρες αναμονής! Και αν τις 8 ώρες ομιλίας δεν τις ζηλεύουν πολλά σύγχρονα smartphones, τις 30 μέρες αναμονής τις βλέπουν με τα κιάλια. Σίγουρα, δεν έχουν τις ίδιες δυνατότητες και τις ίδιες ενεργειακές απαιτήσεις, αλλά έχει ενδιαφέρον να δούμε την εξέλιξη της αυτονομίας των συσκευών μας. Για τα δεδομένα της εποχής πάντως, διέθετε πάνω από το διπλάσιο χρόνο ομιλίας και εξαπλάσιο χρόνο αναμονής. Και επειδή σήμερα κάνουμε το ξεκίνημα, σας δίνουμε και ένα μικρό bonus. Η παρουσίαση του Sony Ericsson T610 από τον Mythozz[/member] πριν από 12 περίπου χρόνια! Και ξεχωρίζει φυσικά το σχόλιο στο άρθρο: Ανανεώνουμε το ραντεβού μας για την ερχόμενη Πέμπτη!

ολα καλα, εγώ έχω μεταφέρει μουσική, φωτογραφίες και άλλα είδη αρχείων..

Καλή επιτυχία!

από τις ρυθμίσεις του swiftkey-> swiftkey cloud και ξετικαρεις το trending phrases και δεν θα έχεις λογικά τις προτάσεις άλλων χρηστών ;)

Μπορεί το Android να είναι το πλέον δημοφιλές λειτουργικό σύστημα, αλλά ένα από τα πρώτα προβλήματα που εμφανίστηκαν ήταν αυτό των αναβαθμίσεων. Κάθε φορά που η Google παρουσιάζει μια νέα major release του λειτουργικού, η αγωνία των χρηστών για το αν και πότε θα δεχθεί η συσκευή τους την αναβάθμιση αρχίζει. Οι εταιρείες, πλέον, συνηθίζουν να βγάζουν κάποιο (αόριστο) χρονοδιάγραμμα για τις δημοφιλέστερες, τουλάχιστον, συσκευές, αποκλείουν επίσημα από την αναβάθμιση κάποιες άλλες, ενώ κάποιες μένουν πιο μετέωρες. Το πρόβλημα, βέβαια, περιπλέκεται ακόμα περισσότερο όταν μια συσκευή κυκλοφορεί σε διαφορετικές εκδόσεις, ανάλογα με τον πάροχο ή και τη γεωγραφική περιοχή. Τον προηγούμενο μήνα η τελευταία έκδοση, Android 5.0 Lollipop βρισκόταν μόλις στο 3,3 % των συσκευών, τη στιγμή που η «αρχαία» 2.3 Gingerbread ακόμα συναντάται στο 6,9% των ενεργών συσκευών. Το μεγαλύτερο μερίδιο διαθέτει η KitKat, με 40,9%, ενώ ακολουθεί η Jellybean 4.2, με 19,4%. Πάντως, αθροιστικά οι εκδόσεις 4.1, 4.2 και 4.3, που κυκλοφόρησαν όλες υπό την ομπρέλα της JellyBean, συγκεντρώνουν λίγο μεγαλύτερο ποσοστό από την KitKat και συγκεκριμένα 42,6%. Η 4.0 Ice Cream Sandwich διατηρεί ένα 5,9%, ενώ η 2.2 Froyo αποδεικνύεται «πολύ σκληρή για να πεθάνει», όντας εγκατεστημένη στο 0,4% των Android συσκευών. Εσείς, ποιες εκδόσεις του Android έχετε στις συσκευές σας; Απαντήστε στο Poll και γράψτε μας τις εμπειρίες σας από αυτές.

καλή επιτυχία :)

Αρβατο λογικά θα σου πουν ότι πρέπει να πας εκεί την συσκευή. Τουλάχιστον μέχρι πριν από 1,5 χρόνο περίπου δεν μπορούσες να μιλήσεις με τεχνικό στο τηλέφωνο, ούτε από κοντά πριν παραδόσεις την συσκευή. Εγώ που είχα θέμα, πήγα και το άφησα. Όταν μου έστειλαν μήνυμα ότι είναι έτοιμο τους πήρα τηλ για να δω τι έκαναν. Μου είπε η τηλεφωνητρια το report, και όταν της ειπα οτι θεωρώ ότι δεν έχει φτιάξει (έκαναν απλά reset και μου είπαν να κοιτάξω την sim, κάτι που είχα κάνει και μόνος μου πριν το πάω), πάλι δεν μου έδωσαν τεχνικό στο τηλέφωνο αλλά μου είπαν ότι θα μπορώ να μιλήσω με τεχνικό μόνο κατά την παραλαβή...

Τον τελευταίο χρόνο προέκυψαν πολλές εργασίες και καθήκοντα στην καθημερινότητα μου, με αποτέλεσμα πολλές φορές να μένω πίσω σε deadlines ή να αφήνω δουλειές μισοτελειωμένες ή γενικά να μην ανταποκρίνομαι σωστά στα καθήκοντά μου. Ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης τέτοιων καταστάσεων είναι φυσικά η σωστή οργάνωση του προγράμματος. Μπορεί να ακούγεται περίεργο ή ακόμα και «ψυχαναγκαστικό» σε κάποιους, αλλά όταν οι 24 ώρες φαίνονται λίγες για τις καθημερινές εργασίες, τότε η σωστή οργάνωση του προγράμματος και η τήρηση του με καθόλου ή τουλάχιστον χωρίς μεγάλες παρεκκλίσεις μπορεί να φανεί ιδιαίτερα αποδοτική. Φυσικά θα πρέπει να υπάρχει η απαραίτητη ευελιξία, καθώς όπως λένε «γιατί να πάνε όλα καλά, όταν μπορούν να πάνε όλα στραβά;», αλλά με τη σωστή οργάνωση μπορούν να αντιμετωπιστούν τέτοιες καταστάσεις, χωρίς να μείνουν αδιεκπεραίωτες άλλες εργασίες. http://content.myphone.gr/photo/full/36802/agenda-366244-640.jpg Φωτογραφία: Willy66 Και αν παλιά υπήρχαν οι μεγάλες ατζέντες και τα ημερολόγια για την οργάνωση του προγράμματος, σήμερα υπάρχουν τα smartphones και τα tablets και μια μεγάλη πληθώρα από αντίστοιχες εφαρμογές. Κάπως έτσι τους τελευταίους μήνες προσπαθώ να βρω έναν κατάλληλο συνδυασμό εφαρμογών για να με βοηθήσουν στην καθημερινότητα μου. Γενικά, δεν υπάρχει «καλύτερη» ή «χειρότερη» εφαρμογή. Υπάρχουν εφαρμογές που καλύπτουν τις ανάγκες του κάθε χρήστη. Για την οργάνωση του προγράμματος λοιπόν η δικιά μου εμπειρία έδειξε ότι χρειάζονται δύο εφαρμογές: Μία εφαρμογή ημερολογίου και μια εφαρμογή Εργασιών (tasks). Γενικά η εφαρμογές που χρησιμοποιούμε για τέτοιους σκοπούς θα πρέπει να περιορίζονται στο ελάχιστο και ο λόγος είναι ότι σε διαφορετική περίπτωση μπορεί να βρεθούμε σε μια πολύπλοκη κατάσταση και να χρειαζόμαστε μια ακόμα εφαρμογή για οργάνωση των εφαρμογών μας. http://content.myphone.gr/photo/full/36803/sync-calendar.png Η χρήση του ημερολογίου είναι προφανής: Μας δίνει την δυνατότητα οργάνωσης και εποπτείας της μέρας ή της εβδομάδας μας, βοηθώντας μας στην οργάνωση, αλλά και στο να μην ξεχνάμε λιγότερο ή περισσότερα σημαντικά πράγματα που πρέπει να κάνουμε. Η χρήση της εφαρμογής Εργασιών χρησιμεύει για τον ίδιο λόγο, με τη διαφορά ότι μας θυμίζει τις διάφορες εργασίες που πρέπει να πραγματοποιηθούν, αλλά δεν έχουν συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα, ή καταλαμβάνουν πολλές διαφορετικές μέρες και ώρες εντός του ημερολογίου, εφόσον απαιτούν αρκετές ώρες ενασχόλησης. Ο Σπύρος Μανιατόπουλος, διδακτορικός φοιτητής Ρομποτικής στο Cornell University, με έμπνευση το βιβλίο του Stephen Covey «Οι Επτά Συνήθειες των Εξαιρετικά Αποτελεσματικών Ανθρώπων» προτείνει τον δικό του τρόπο καθημερινής οργάνωσης, κάνοντας χρήση των σύγχρονων εφαρμογών παραγωγικότητας. Ως μηχανικός, το μοντέλο που προτείνει είναι εμπνευσμένο από ένα μοντέλο εύρωστου ελέγχου διεργασιών (Robust Model-Predictive Control και για αυτό ο ίδιος το αποκαλεί «Robust, Predictive Time Management». Η βασική αρχή είναι η βελτιστοποίηση της πρόβλεψης σε ένα μελλοντικό πλαίσιο πρόβλεψης, έλεγχος της πρόβλεψης σε ένα σύστημα ελέγχου και επανάληψη. Ακούγεται ίσως λίγο πολύπλοκο, όταν μπαίνουν έννοιες αυτομάτου ελέγχου και μηχανικής, αλλά παρακάτω θα δείτε στην πράξη είναι αρκετά απλό. http://content.myphone.gr/photo/full/36797/mpc.jpg Σύμφωνα με το προαναφερθέν βιβλίο, οι τρεις πρώτες συνήθειες είναι να ενεργείς προληπτικά, να ξεκινάς με τον τελικό στο μυαλό σου και να βάζει προτεραιότητες. Το πρόβλημα του Σπύρου, όπως αναφέρει στο άρθρο του στο Medium, ήταν η αδυναμία διαχείρισης του χρόνου του. Αρχικά χρησιμοποιούσε τα Google Calendar και Google Tasks για την διαχείριση των εργασιών του, κάτι που δεν ήταν αρκετά αποδοτικό, καθώς δεν υπήρχε επαρκής αλληλεπίδραση μεταξύ τους. Επίσης πάντα στην οργάνωση του προγράμματος υπήρχε η αβεβαιότητα και η αδυναμία πρόληψης τυχαίων συμβάντων. Το πρώτο στάδιο της μεθόδου του, είναι η πρόληψη, όπως ακριβώς την προτείνει ο Covey στο βιβλίο του. Μία φορά την εβδομάδα, κατά προτίμηση την Κυριακή, συμβουλεύει να ασχολούμαστε μια ώρα περίπου με την οργάνωση του προγράμματος της εβδομάδας. Ο λόγος που αυτό γίνεται σε εβδομαδιαία και όχι καθημερινή βάση, είναι ότι η μια εβδομάδα είναι ένα χρονικό διάστημα το οποίο είναι αρκετά μεγάλο για να οργανωθεί ευέλικτα, αλλά όχι υπερβολικά μεγάλο για να γίνει η οργάνωση αυτή ανούσια. Σε μια εφαρμογή εργασιών περνάμε όλες τις εργασίες που πρέπει να πραγματοποιηθούν ή να ολοκληρωθούν μέσα στην εβδομάδα. Είναι συνετή η δημιουργία λιστών για κάθε κατηγορία δραστηριότητας, για την καλύτερη οργάνωση. http://content.myphone.gr/photo/full/36798/wunderlist.jpg Στη συνέχεια οι εργασίες αυτές πρέπει να περαστούν στο ημερολόγιο. Όπως μπορείτε να δείτε και στις παρακάτω εικόνα, για κάθε κατηγορία δραστηριότητας χρησιμοποιείται διαφορετικό χρώμα. http://content.myphone.gr/photo/full/36760/time-management.png Το πέρασμα από την μια εφαρμογή στην άλλη μπορεί να γίνει είτε χειροκίνητα, είτε αυτόματα, εφόσον οι δύο εφαρμογές που χρησιμοποιείται το υποστηρίζουν. Για παράδειγμα, το ημερολόγιο Sunrise προσφέρει αλληλεπίδραση με αρκετές εφαρμογές, όπως το Producteev, . Αντίστοιχα γίνεται και με τις εφαρμογές της εταιρείας Any.do, Any.Cal και Any.Do. Το ζητούμενο σε αυτήν την υπόθεση είναι ο κάθε χρήστης να βρει τις εφαρμογές που τον ικανοποιούν από άποψη λειτουργικότητας, χαρακτηριστικών και αισθητικής. Προσωπικά δεν έχω βρει (ακόμα) κάποιον συνδυασμό εφαρμογών που να με ικανοποιεί για να γίνεται αυτόματα η διαδικασία αυτή, και έτσι χρησιμοποιώ το Google Calendar με το Wunderlist. Γενικά, όταν κάποιος αποφασίσει να κάνει χρήση τέτοιων εφαρμογών, θα πρέπει να λάβει υπόψιν αρκετούς παράγοντες, όπως οι παρακάτω: Υποστηριζόμενες πλατφόρμες: Είναι αρκετά σημαντικό να υποστηρίζεται επαρκώς η εφαρμογή στο λειτουργικό του smartphone/tablet σας, αλλά να υπάρχει και εφαρμογή για υπολογιστή, είτε αυτόνομη, είτε για πρόσβαση μέσω browser. Η μεγαλύτερη οθόνη του υπολογιστή μπορεί να προσφέρει καλύτερη επισκόπηση του προγράμματος σε σχέση με μικρή οθόνη. Γενικά, όσο περισσότερες πλατφόρμες υποστηρίζονται, μειώνεται η πιθανότητα να πρέπει να μεταβείτε σε άλλες εφαρμογές, λόγω αλλαγής συσκευής. Κόστος αγοράς/συνδρομής: Πολλές εταιρείες έχουν καταφύγει πλέον σε συνδρομητικό μοντέλο εφαρμογών, εξασφαλίζοντας έτσι μια συνεχή ροή εσόδων, αλλά και δέσμευση του χρήστη. Τις περισσότερες φορές η βασική εφαρμογή είναι δωρεάν, και για κάποια επιπλέον χαρακτηριστικά απαιτείται είτε αγορά είτε συνδρομή. Σε κάθε περίπτωση ο χρήστης πρέπει να κοιτάξει τι παραπάνω του προσφέρει μια τέτοια αγορά, και αν τελικά τον συμφέρει σε σύγκριση με τις εναλλακτικές επιλογές της αγοράς. Αλληλεπίδραση με άλλες εφαρμογές: Αν κάποιος είναι αναγκασμένος να χρησιμοποιεί πολλές εφαρμογές, θα πρέπει ενδεχομένως να βρει μια λύση που να αυτοματοποιεί κάποιες διαδικασίες. Όπως αναφέρθηκε, το ημερολόγιο Sunrise προσφέρει αλληλεπίδραση με πολλές υπηρεσίες, απλοποιώντας αρκετά την καθημερινότητα. Μια άλλη λύση για διασύνδεση των εφαρμογών είναι το Zapier, που μεταξύ άλλων μπορεί να συνδέσει εφαρμογές όπως το Gmail, Evernote, Trello, Google Tasks, Outlook, Google Calendar, PayPal, Dropbox, Slack και (πάρα) πολλές ακόμα. Η υπηρεσία θυμίζει αρκετά την δημοφιλή εφαρμογή IF (πρώην IFTTT), με διαφορά ότι το Zapier έχει ένα μικρό δωρεάν πλάνο και τέσσερα συνδρομητικά από 20 δολάρια τον μήνα μέχρι 120, και γενικά φαίνεται να έχει ένα πιο επαγγελματικό προσανατολισμό, χωρίς αυτό αν είναι απόλυτο. Χρηστικότητα: Προφανώς, μια εφαρμογή που έχει στόχο να βοηθάει στην διαχείριση χρόνου και την παραγωγικότητα θα πρέπει να είναι απλή και να μπορεί κανείς να την χρησιμοποιήσει εύκολα και γρήγορα. Offline λειτουργία: Αν και οι περισσότερες εφαρμογές προσφέρουν τη δυνατότητα για offline χρήση στο δωρεάν πακέτο, κάποιες απαιτούν συνδρομή για να γίνει χρήση αυτού του χαρακτηριστικού. Αν δεν θέλετε να αποκτήσετε κάποια premium έκδοση ή να κάνετε κάποια συνδρομή, θα πρέπει ίσως να βρείτε κάποια εναλλακτική, καθώς δεν θα είναι δυνατή η πλήρης αξιοποίηση της εφαρμογής χωρίς σύνδεση στο διαδίκτυο (πχ δεν θα είναι δυνατή η προσθήκη νέων αντικειμένων) http://content.myphone.gr/photo/full/36800/ifttt.jpg Ο Stephen Covey περιγράφει τις κάποιες δραστηριότητες ως «Quadrant II», που σε ελεύθερη απόδοση θα μπορούσαμε να τις πούμε μεσαίας προτεραιότητας. Είναι οι δραστηριότητες που είναι σημαντικές, αλλά δεν επείγουν. Όταν συμπέσουν με «Quadrant I» δραστηριότητες, που είναι οι «κρίσεις» και «Quadrant III», που είναι οι δραστηριότητες που μπορεί να σου αποσπάσουν την προσοχή, τότε γίνεται… πανικός. Για αυτόν τον λόγο ο Σπύρος προτείνει την έναρξη του προγραμματισμού με αυτές τις δραστηριότητες, που κατά προτίμηση πρέπει να γίνονται νωρίς, έτσι ώστε να μην προλάβουν άλλες υποχρεώσεις να κατακλύσουν το πρόγραμμα. Φυσικά, ο καθένας θα πρέπει να βρει κάποιο αντίστοιχο χρονικό πλαίσιο που να τον εξυπηρετεί για τον αντίστοιχο στόχο. Συμβουλεύει επίσης, μέσα στην εβδομάδα να φροντίζουμε να υπάρχουν κάποιες κενές ώρες για τέτοιες δραστηριότητες (κουτιά με κόκκινο περίγραμμα στην παραπάνω εικόνα ημερολογίου), ακόμα και αν δεν τις ξέρουμε εξαρχής, καθώς είναι σχεδόν βέβαια ότι θα προκύψουν. Μετά το πέρασμα τέτοιων εργασιών, περνάμε πάλι στην εφαρμογή εργασιών και ελέγχουμε για μη προγραμματισμένες εργασίες ή για εργασίες που έχουν καθυστερήσει. Περνάμε και τις καινούριες εργασίες που θεωρούμε ότι θα έχουμε μέσα στην εβδομάδα και ξεκινάμε τον εβδομαδιαίο προγραμματισμό. Το δεύτερο στάδιο είναι η αναπροσαρμογή του προγράμματος. Όσο προσεκτικός και αν είναι κανείς με τον προγραμματισμό του, πρέπει να είναι και ευέλικτος, καθώς πάντα κάτι θα τύχει: Κάποια συνάντηση μπορεί να κρατήσει περισσότερο από το αναμενόμενο, μπορεί να υπάρξει κάποια καθυστέρηση που δεν οφείλεται σε εμάς. Για αυτόν το λόγο, αν παρατηρήσετε την παραπάνω εικόνα, υπάρχουν τα λευκά κενά ανάμεσα στις διάφορες εργασίες. Προσφέρεται έτσι η απαραίτητη ευελιξία, ενώ υπάρχει και περιθώριο εύκολης αναπροσαρμογής του προγράμματος σε περίπτωση που κάτι αναπάντεχο συμβεί. Ο Σπύρος προτείνει επίσης προς το τέλος της εβδομάδας να υπάρχει περισσότερα κενά για αυτόν τον λόγο. Ακόμα και έτσι βέβαια, κανείς δεν μπορεί να εγγυηθεί την επίτευξη όλων των εβδομαδιαίων στόχων. Σε αυτήν την περίπτωση, η αντίστοιχη εργασία δεν αφαιρείται από την εφαρμογή εργασιών, αλλά παραμένει εκεί και περιμένει την επόμενη «ώρα εβδομαδιαίου προγραμματισμού». Σας έχουν βοηθήσει οι σύγχρονες εφαρμογές στην καλύτερη οργάνωση του προγράμματός σας; Τι εφαρμογές χρησιμοποιείτε και πώς; [φωτογραφία: woodleywonderworks υπό άδεια Creative Commons]

δοκίμασες άλλον φορτιστή, άλλο καλωδιο κλπ; ίσως τα φτυσε ο φορτιστής, ίσως έχει πρόβλημα η υποδοχή του φορτιστή, ίσως ανεβάζει για καποιο λόγο θερμοκρασία και απενεργοποιεί τις συσκευές για ασφάλεια. δοκίμασε άλλον φορτιστή και άλλο καλώδιο για να καταλαβεις αν ειναι θεμα συσκευής ή θέμα φορτιστή.

Τον παλιό καιρό, όταν ακόμα τα smartphones δεν ήταν η mainstream επιλογή αλλά ταυτόχρονα η χρήση του κινητού άρχισε να μην περιορίζεται σε χρήση για καταστάσεις ανάγκης -και άρχισε να γίνεται καθημερινό εργαλείο- οι κατασκευαστές άρχισαν να δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στη σχεδίαση και εμφάνισή του. Μάλιστα, παλαιότερα οι μικρές διαστάσεις ενός κινητού αποτελούσαν μεγάλο πλεονέκτημα, σε σημείο που κάποιοι αποφάσισαν να δείξουν υπερβάλλοντα ζήλο, παρουσιάζοντας συσκευές υπερβολικά μικρές, όπως το NEC N910 ή το Neonode N2. Σήμερα τα πράγματα είναι διαφορετικά. Τα smartphones προσφέρουν μια καλύτερη εμπειρία χρήσης όταν διαθέτουν μεγαλύτερη οθόνη και κατά συνέπεια μεγαλύτερες διαστάσεις. Και σήμερα, βέβαια, οι κατασκευαστές προσέχουν ιδιαίτερα το σχεδιασμό και προσπαθούν να προσφέρουν τη μεγαλύτερη δυνατή οθόνη στις μικρότερες δυνατές διαστάσεις. Και μπορεί, λόγω του αντικειμενικού περιορισμού των διαστάσεων του panel να μην μπορούν να γίνουν πολλά στο μήκος και το πλάτος της συσκευής, τι γίνεται όμως με το πάχος; Ο κυριότερος περιορισμός σε αυτήν την περίπτωση είναι το πάχος της μπαταρίας, ένας τομέας που πολλά smartphones «πονάνε». Οι περισσότεροι χρήστες συμβιβάζονται με μια ή το πολύ δύο μέρες χρήσης, με εξαιρέσεις βέβαια κάποιες συσκευές που προσφέρουν λίγο παραπάνω. Πολλές φορές, ιδιαίτερα κατά την πρώτη ανακοίνωση μιας δημοφιλούς συσκευής, μπαίνει το δίλημμα αν η εταιρεία έπραξε σωστά επιλέγοντας μια πιο λεπτή σχεδίαση, θυσιάζοντας ένα ποσοστό ηλεκτρικού φορτίου της μπαταρίας ή αν έπρεπε να πάει σε λιγότερη λεπτή σχεδίαση, προσφέροντας έτσι περισσότερες ώρες αυτονομίας στον χρήστη. Φυσικά, μια συσκευή με περισσότερο πάχος δεν προσφέρει ενδεχομένως την καλύτερη δυνατή εμπειρία, ειδικά αν συνοδεύεται από μεγάλες διαστάσεις γενικά, καθώς θα είναι δύσκολος ο χειρισμός της. Το σημερινό ερώτημα λοιπόν είναι απλό, τι προτιμάτε, λεπτό design κινητού με έκπτωση στην αυτονομία ή καλύτερες επιδόσεις στην αυτονομία εις βάρος της εμφάνισης;